佛山市衢洋机电设备有限公司的创始人汪老板，白手起家，用20年时间将一家小型机械厂发展为年营收2亿元的知名企业，主营螺杆式空压机，潜孔钻车，储气罐，冷干机等机械以及零部件，业务网络覆盖全国。
他坚信重视客户服务，生产高质量低排放的空压机产品，才是发展的出路，正如他自己所说：“卖的不仅仅是机器，更是责任”。
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管理模式的痛点阻碍发展
“摸着石头过河"是汪老板对创业历程的概括。随着规模扩大，传统的管理模式暴露致命缺陷：价格混乱导致客户纠纷，手工账目延误供应链结算。"账是公司的眼睛"，但模糊的财务数据让汪老板的公司如同"近视前行"。
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用秒账，给账目装上了“数字眼睛”
"一定要上秒账这个系统！"汪老板的转型决心带来质变，将业务搬到秒账上后，不仅开单效率提升了，秒账的记价功能，更是让他的报价更加精准，客户满意度更高了。
还告别账目混乱情况，账目更加清晰明了，应收账款回收周期大大缩短，供应商对账效率大幅度提升
“如今，只需打开手机，便能查看实时经营数据，库存数据更是清晰明了。”汪老板一边展示着秒账的看板页面，一边说道。他使用秒账已经有3年时间，秒账的高效与便捷，让他当之无愧地成为了“秒账最忠实的用户”。
"认准的方向就要坚持下去"，这是汪老板的创业名言，这份执着同样体现在数字化的选择上，更与秒账一直贯彻的理念相匹配，秒账一直坚信，持续用心服务好每一位用户，让每个坚守匠心的企业都能"账清路明"，才是自身发展的出路。
