年底清货冲销量，库存规划很重要
有些老板，进货完全靠感觉，什么货都进
结果造成大量商品滞销
库存清不了，资金无法回笼
新货没钱进，旧货卖不掉
……
那么该怎么合理规划库存呢？
看看用秒账的老板是怎么做的吧
01 实时库存，随时掌握库存数
管理库存，首先要心里有数，出入库多少，要随时掌握，光靠手写脑记，难免会混乱错漏。
秒账支持实时管理库存，用秒账的老板可以打印商品标签，并贴在商品上，进出库只需扫码，系统便会自动记录，销售采购，系统自动增减库存，想知道库存多少，打开手机一查就知道。
找爆款，打标签
库存产品哪些好卖？哪些不好卖？要弄清楚，做标记，秒账可实时查看产品销售情况，用秒账的老板只需打开《产品销售总览》，查看销售频次，即可轻松了解店铺的畅销品、滞销品。
找出畅销和滞销产品后，老板可以打上相应的标签，秒账支持添加产品标签，如果是畅销品可以用“爆款”标记、滞销品需要打折清仓可以用“促销”标记，还可自定义产品标签，做好分类后，可以更精准地掌握产品的库存情况。
库存管理，除了心中有数，还要设一个警戒线，当库存低于或者高于这个范围，就得采取相应的措施，补货或清仓。
秒账支持库存预警，老板入库的时候，便可设置库存上限和下限，当库存数低于下限或者高于上限时，秒账便会自动发出预警信息，提醒老板补货或清仓，避免库存不足影响销售，或者库存积压造成资金无法回笼的情况。
对于一些特殊的产品，譬如保质期短、季节性特征明显、需要组合加工或者个性定制的，比如生鲜食品、服饰、五金或者家具家具等产品，容易损耗，老板们可以根据客户需要，先下单，再采购。
秒账支持“以销定购”，通过客户的订单量，再决定商品的采购数，精确锁定消费者需求，避免库存积压，增加现金回流，还能避免由产销两端信息差带来的损耗，降低人力成本。
库存规划管理需要策略
更需要合适的软件作为辅助
用秒账，自动管理库存
更轻松更智能
